作为原新民厂转型到盛虹印染的女性生产主任，包桂霞任职至今已有8年。为面对行情的低迷、订单的转型，分厂管理提档升级，包桂霞凭借接受力、执行力强，迅速完成新管理模式的转变。在其他车间苦于模式转变而对生产疑难问题无法顾及时，她带着自己的团队努力配合染色和定型团队，全程跟进解决，以高度的责任感和强烈的事业心完成各项任务。
近两年是车间信息化转型的重要节点，在公司大力推进信息化转型的背景下，包桂霞作为“老一辈”的车间主任并没有落后，通过从自己摸索学习再到车间给员工普及培训，以及运用过程中的不断总结反思，不断提出改进的意见，对前道信息化的推进做出了贡献。（文/新民分厂 羊甫）
