近日,盛虹石化产业集团组织开展“强化员工培训工作推进会”。盛虹石化产业集团各部门相关领导、培训负责人、结对师徒及内训师代表齐聚一堂,共同擘画盛虹石化人才培养新蓝图。
会上详细解读了《关于强化员工培训工作的指导方案》。该方案以提升员工岗位胜任能力为核心,系统规划了学习地图建设、内训师培养、学习型班组创建、激励机制搭建和实践交流分享五大重点举措,为全面强化员工培训工作,打造高素质人才队伍提供了清晰路径和明确目标。
活动上,盛虹石化对在导师带徒工作中贡献突出的“优秀导师”进行了表彰,这些来自生产一线和技术管理岗位的优秀导师,是“传帮带”文化的杰出代表。随后举行的拜师仪式上,徒弟们为师傅奉上鲜花与拜师帖,表达对师傅的敬意与感恩;师傅回赠寓意“知识传承”的定制U盘,标志着又一批新生力量将在导师的引领下扬帆起航!
在交流分享环节,丙烯腈事业部班长陈兴作为优秀师傅代表从“理论筑基、实操提能、实战检验”三阶体系分享了人才培养经验,充分体现了导师们的责任担当与智慧风采。公用工程事业部贾天恩作为优秀徒弟代表,从“安全是天、勤学善问、细节成败、尊师重道”四个方面,回顾了在师傅指导下的快速成长历程,诠释了教学相长、共同进步的师徒情谊与团队力量。
人才是企业发展的第一资源。会议要求各级管理者高度重视人才培养工作,将人才培养深度融入安全生产、经营管理、创新驱动全过程,要将指导方案转化为可操作、可量化、可考核的具体任务,系统推进、落地生根。“师带徒”是石化行业的宝贵传统,是技艺传承的“接力棒”,会议号召师徒同心协力,打造盛虹人才培养的亮丽名片。


