【盛虹领跑者】东方盛虹施少峰：于人事工作细微处见创新

“新员工接的第一个电话，见的第一个人，都是他。”东方盛虹人事行政部总经理孙薇说。这个人就是施少峰，东方盛虹人事行政部人资管理员，2013年入职以来，就一直在人资岗位上工作。

他的工作日常，是与繁杂的表格、海量的数据、不断的咨询打交道，涵盖人员招聘与录用、薪酬与福利、员工培训与发展、和谐劳动关系建设等所有与人相关的环节。然而，施少峰并未满足于成为流程中的一个“环节”。面对日复一日的诸多细碎事务，他展现出一种可贵的品质：不仅高效完成，更能跳出框架，思考如何能将工作做得更好、更优。他将每一个日常挑战，都视为优化与创新的起点。

在负责招聘工作时，施少峰有着超越短期需求的思考。他意识到，不能只关注短期临时缺口岗位需求，被动等待简历，而应从长期出发主动为公司的未来人才库开辟活水。在公司领导的支持下，以公司热电板块为试验田，施少峰积极推动并成功促成了盛泽燃机热电与南京工程学院能源与动力工程学院的深度合作，双方签署了《校企合作实习基地协议》与《共建高校毕业生就业基地协议》。这一举措，将热电板块人才引进的端口前移，为公司建立了一个稳定、高质量的人才输送渠道，实现了公司在人才战略上的前瞻性布局。

成功的校企合作带来了外部新鲜血液，但施少峰的创新思考并未止步。他进一步将目光投向公司内部，思考如何将外部资源转化为内部员工成长的催化剂。他与盛泽热电厂厂办交流了解到，有些老员工实践经验丰富并愿意抽出时间参加继续教育学习，但由于年龄较大且缺乏英语基础，一直无法参加成人高考获得本科学历。在此情况下，施少峰借鉴与南京工程学院的校企合作经验，积极与南京工程学院继续教育学院联络沟通，最后促成盛泽热电厂与南京工程学院合办了能源与动力工程专业“东方盛虹”班，助力 28名老员工顺利完成能源与动力工程专业本科课程学习，让这些老员工“充电”后，将理论与实际结合，在岗位上发挥“新动能”，实现了个人与组织的双赢。

面对人事工作中不可避免的重复性操作，如大量的简历筛选和常规问题解答，施少峰开始探索如何利用技术为工作赋能。他利用业余时间学习人工智能与大模型技术，希望通过开发智能工具，初步筛选简历、构建24小时在线答疑系统，将人力从繁琐重复的事务中解放出来，从而专注于更需要人性化沟通的核心工作。

保持学习是施少峰能够在工作岗位上不断创造新点子、新办法的根本动力源泉。他通过自学、培训与实践相结合的方式，先后取得一级企业人力资源管理师、中级经济师、劳动关系协调员二级等专业资格证书，不断提升自己的专业技能，拓宽自己的职业边界。

施少峰的故事，生动诠释了创新并非总是关联宏大的蓝图与颠覆性的变革，它更常常源于对日常工作的深刻体察、一份不甘于现状的责任心，以及将想法付诸实践的执行力。在平凡的岗位上，施少峰用他的解题之思与务实之举，将琐碎化为系统，把常规引向优化，持续为组织创造价值。

领跑者寄语：日拱一卒，平凡岗位也能成就不凡的事业。