盛虹石化卢锋：“虹”心闪闪的创新先锋

“技术创新没有退路，再艰难也得咬牙往前冲，否则装置哪来的优势和竞争力？”这是蜡油加氢裂化装置工艺主任工程师卢锋对于创新的态度。从业30年，他深耕一线，积累丰富操作经验，积极开展技术攻关和技能创新。在2024年劳动竞赛“创效金点子”提报中，卢锋凭借4项金点子荣登光荣榜，预计年创效超1090万元。

创新破局 增效千万

重石脑油作为极其重要的化工原料，经加工可以生产PX、PTA等化工品。卢锋所在的蜡油装置是生产重石脑油的重要阵地，但由于设计缺陷，装置无法满足增产重石脑油的需求，成为开展工作的“拦路虎”。

面对需求与困难之间的矛盾，卢锋很快调整思路,通过重复计算油品的流程，创新性地提出“一段尾油汽提塔顶油至二段柴油分馏塔顶回流罐混合后，分别进入一段分馏塔入口和二段分馏塔中段回流”的想法。最终经设计院和专利商共同核算，卢锋的思路完全可行。很快，“蜡油加裂装置利用二段分馏塔中段回流泵冲洗油线增产重石”项目立项并进行施工。工期恰逢“十一”假期，卢锋带领团队分段24小时施工，只用28小时完成1000余吋的施工。经过技改，最终蜡油装置重石收率超出预期达到64%，年增加收益达千万。

为了季节性增产适用于低温环境的-35#柴油，卢锋充分利用增产重石脑油的技改成果,在稳定二段柴油抽出的情况下，利用一段重航煤组分调和二段-35#柴油，使-35#柴油质量达到国家标准。而后卢锋又将闲置的轻污油出装置换热器技改成-35#柴油单独外送的流程，两项技改共计创效达200万元。

逐梦盛虹 实干回响

“盛虹给我们充足的创新空间，正是这个优秀的平台成就了我们每个人。”说起自己这些年的成长，卢锋十分感恩盛虹。回顾来到盛虹的感受，卢锋说：“盛虹的企业文化非常打动我，所有员工都有公平的机会，只要有能力就能上。而且盛虹提供了非常舒适的生活环境，让我们彻底告别‘晴天一身土，雨天一身泥’。久而久之大家有了归属感、凝聚力，这样就能留住人。”

作为一种传承，卢锋也将公司“以能力论英雄”的氛围带到自己的团队中：工作中抓大放小——把握好大方向，剩下的交给班组发挥，给他们足够的成长空间。整个蜡油装置形成上下同心、迎难而上的浓厚氛围。正因如此，多项降本增效“金点子”才得以在卢锋团队中遍地开花：提出利用装置闲置管线，改变介质走向，实现降低二次裂解，最大程度提高重石和柴油的收率；通过细致优化换热流程,提升原料油进料温度以降低能耗；创新性地将四台机泵密封冲洗油由自产柴油改为尾油......“我们要用出色的工作成绩回馈公司，在工作中时刻紧跟集团的脚步，既要抱稳西瓜，又要捡足芝麻，通过持续不断的创新创效保证咱们蜡油装置在行业内的竞争力。”说起今后的工作大方向，卢锋的眼神逐渐坚定起来。

敬业守责 情系团队

卢锋是蜡油装置团队的敬业带头人，每天早上先到中控室制定工作计划，与班长交流后立即深入现场检查整改。凌晨1点仍在工作群指导生产，周末也坚守岗位。他坚持“家”文化，被同事亲切称为“老大哥”，常帮同事完成困难工作再交班。曾驱车600公里探望同事，关心员工家庭琐事。班长张维民说：“卢哥总把难活留给自己，给同事创造宽松环境。”在他的带领下，团队凝聚力强，生产效率持续提升。

每当谈起蜡油装置，卢锋脸上总是露出骄傲的神情：“我们的400万吨/年蜡油加氢裂化装置采用两段全循环双分馏系统，是目前全世界最大的、也是独一无二的蜡油装置，更是最安全的蜡油装置，开工率达到100%。”2024年，卢锋获得盛虹控股集团“踔厉奋发奖”，他把这项荣誉作为对于自己今后工作的勉励：“今年处于装置现运行周期末期，我们一定在保证安全的前提下，撸起袖子加油干，继续创新优化现有流程，实现装置效益最大化。”