正视困难 变革创新 蓄力前行 奋力谱写盛虹高质量发展新篇章

各位同事：

元旦刚过，我们又迎来了新的一年。今天，盛虹控股集团在这里召开表彰总结大会，既是回顾过往、总结经验，更是把握形势、谋划未来，推动盛虹高质量发展。

2024年，是变化的一年。外部环境在变化，地缘冲突导致原油价格波动，消费市场出现结构性变化。企业内部也在变化，控股集团与国际管理咨询机构麦肯锡合作，推进集团管理变革，建立新的管控模式；石化产业板块实施大事业部改革，其他产业板块也都在优化组织管理。我们通过内部的变革，应对外部的挑战，努力实现平稳、健康、可持续发展。

这一年，镌刻着我们扩大产业版图的奋进足迹。PETG、丁腈胶乳、EC/DMC等产品一次性开车成功。化工新材料项目POSM及多元醇两套装置全部投产。光伏级EVA新增20万吨产能，总产能达到50万吨/年，进一步增强了规模优势。盛虹印染搬迁入园项目加快建设。芳纶项目也在加快推进。

这一年，记录着我们勇攀高峰的创新实践。我们建成全球首条“从二氧化碳到聚酯纤维”产业链，荣获“国际纺联可持续和创新奖”。复合纤维熔体直纺技术荣获中纺联科技进步一等奖。盛虹印染成功申报多项国家级重大项目。斯尔邦石化被工信部评为制造业单项冠军企业。盛虹石化PDH智能工厂项目荣获“2023中国自动化领域年度最具影响力工程项目”。苏震成立生物基新材料创新研发中心。

这一年，书写着我们绿色低碳转型的生动故事。盛虹控股集团探索全过程减碳路径，连续三年入选《财富》中国ESG影响力榜。盛虹石化成为行业首家接收利用核电蒸汽的企业，并与江苏核电就清洁电力供应签订了合作协议。芮邦科技入选江苏省首批碳达峰碳中和试点名单。我们不断丰富绿色产品体系，推出“芮控”碳捕集纤维品牌。“芮邦”再生纤维的品牌影响度也进一步扩大，优衣库、塔吉特等品牌商专门制定“再生转化目标”。

这些成绩的取得，是全体盛虹人辛勤付出的成果。在此，我代表控股集团，向大家表示衷心的感谢！

2024年的经济下行，是对企业的一次压力测试，我们承受住了压力，也暴露出了短板。

一是盈利水平与营收规模不匹配。集团呈现“增收不增利”，特别是石化板块，同行的利润在增长，而我们却出现亏损。

二是创新能力与发展需求不匹配。科研队伍仍然比较薄弱，核心研发能力还需提升，科技创新对企业竞争力的支撑不够，创新产品出现“青黄不接”。

三是管理水平与企业规模不匹配。石化非计划停工、能耗物耗较高、跨部门资源共享不足等问题，都暴露出管理水平有待提高。

四是干部管理与企业发展不匹配。领导干部考核机制还不完善，部分干部“自我加压”“自主学习”的意识不够，需要提高干事创业的能力。对这些问题，我们已经采取措施推动解决，今后仍然要加大力度，尽快见效。

同事们！上个月召开的中央经济工作会议，对当前经济形势作了分析。2025年仍将是艰难的一年，外部环境变化带来的不利影响加深，国内市场需求增长乏力，制造业同质化竞争加剧，处于“洗牌”转型阶段。我们无法改变环境，只能自立自强，勇毅前行。面对严峻复杂的外部环境，我们要沉着应对，保（转下页）