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2025年1月26星期日
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盛虹控股集团召开2024年度表彰总结大会

(接上页)会上对2024年度先进团队和个人进行了表彰。

缪汉根董事长总结了2024年集团取得的成绩,分析了2025年发展形势。他强调,面对严峻复杂的外部环境,我们要沉着应对,保持永不服输、永不言弃、永不停歇的精气神。面对不断演变的行业趋势,我们要灵活应变,敢于跳出“舒适圈”,尝试新模式,探索新赛道。面对日趋激烈的市场竞争,我们要蓄力待发,不断蓄积成本竞争力、科技创新力和品牌影响力。

缪汉根董事长对2025年工作作了具体部署。

一要在变革中把握机遇。推进高端深加工产业链项目建设,推进智能工厂建设,打造绿色低碳产业链,推动产业转型升级。

二要在管理中提升效能。坚定不移落实集团管理变革项目,要建立总部职能与产业板块矩阵式管理关系,发挥总部战略引领、统筹全盘、赋能业务的作用,形成上下贯通、左右协同的组织体系。要推进数字化管理,做好预算管理和业绩管理,把有限资源用在“刀刃上”,做到降本增效。

三要在创新中寻找出路。做实各个产业板块的创新平台,提升关键核心技术突破能力,推动创新链、产业链、人才链“三链”融合,把科技创新成果转化为适销对路的产品。

四要在实践中选任干部。选人用人,不搞论资排辈,而是要看人品、看能力、看业绩。要建立干部选用体系、管理体系、储备体系,重用重奖敢创新、有担当、会干事的干部。

五要在传承中延续精神。大力传承发扬“永不满足的进取精神”“永不服输的奋斗精神”“永不停止的创新精神”的盛虹精神,以坚定的信念扛住外部压力,以创新的办法解决内部问题,以奋斗的意志攻坚克难。

最后,缪汉根董事长勉励大家要有“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感,铆足干劲、奋发进取,把盛虹建设成为世界一流企业。

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