过去一年,面对新形势、新任务、新目标,盛虹控股集团聚焦机制创新,持续深挖潜力,抓实合理化建议工作,大力推进全员创新创造,期间涌现了一批优秀建议成果。
在2022年度合理化建议征集活动中,各板块提报合理化建议共11项,其中已实施完成9项,建议内容主要涉及生产、技术、设备、环安等领域。按照管理办法规定的评价程序与标准,由合理化建议评审小组逐一对每一项建议从贡献值、重要性、创新度、普及性等多方面进行评审。
经过严格审定,共有7项员工合理化建议受到表彰奖励。其中,印染板块生产技术部钱琴芳提报的“对样管理系统”合理化建议获得一等奖,国望高科总经办检测设计中心杨利军提报的“非标特殊密封垫自主加工代替高价进口备件”合理化建议获得二等奖,盛虹纤维聚酯二部关加广提报的“过滤器滤筒打磨自动化改造”合理化建议获得三等奖。港虹纤维、中鲈科技、盛虹热电员工提报的4项合理化建议获得入围奖。
集团合理化建议一等奖
针对染色对样环节,通过在硬件接入、数据闭环、智能加色、数据分析、高效协同5个方面进行改善,实现对样加色一次的成功率同比提升4.82%;对样加色次数占比同比减少4.39%;同比减少加色44231次,节约成本约442万元。
集团合理化建议二等奖
通过优化非标密封圈加工技术,实现密封圈自主加工,节约设备维护费80万元/年,通过处理卷绕机漏气,减少压空能源费985万元/年。该项技术规范可扩展应用至其他进口密封件加工方面,将解决垄断性采购问题,降低设备维护成本,提升设备维护质量。
集团合理化建议三等奖
通过滤筒打磨改造为自动化工具,成功解决了清洗间滤桶打磨步骤繁琐问题,同时有效地杜绝了人员受限空间作业带来的风险,降低了安全隐患,成功完成人工工时下降94.4%的目标,减少了人员成本,大大提高了工作效率。
为全面调动和激发员工参与合理化建议工作的积极性、创造性,促进企业提质增效,实现稳定持续健康发展。2022年公司发布实施了《盛虹控股集团合理化建议管理办法》,引导员工发挥聪明才智、积极建言献策,成为公司发展的内在动力和员工参与公司生产经营的重要途径。
下一步,集团将紧密围绕年度目标任务,进一步优化合理化建议平台建设,发动广大员工立足抓生产、保安全、提质量、降消耗,积极为公司高质量发展“出点子、谋法子”,不断形成比学赶超的良好氛围,群策群力、凝心聚力,为集团加快向世界一流企业迈进做出积极贡献。